【課程內容】
失敗的業務員、放棄的業務員、流失的業務員 大的問題就是不夠“狼”，狼性是營銷人員 須具備的精神素質和戰斗力，它包含了激情、敏銳、耐性、堅持、謀略、團隊、專注、競爭、主動等良好品質；吸取狼之良性精神，塑造一支勇猛善戰的業務隊伍；讓您的企業因為銷售業績飆升而騰飛！
【課程特點】
1、小班制授課、活力四射、氣場強大！
2、 導師貼身輔導，看得見的進步；
3、標準化、結構化的課程體系，要點突出、脈絡分明，全面打造卓越的銷售精英；
4、授課與示范、研討、演練、現場點評緊密結合；
5、多種手段綜合運用，學習更快樂、幫助銷售人員 改變！
【課程收益】
1、本教程對于銷售經驗和自信心不足的學員尤為有效！
2、讓銷售人員具備狼性心態、狼性精神、狼性戰斗力！
3、掌握產品銷售 表達技巧和銷售模式；
4、掌握狼性銷售團隊的鍛造流程；
【課程對象】
企業營銷業務部門主管、企業營銷業務人員、各營業區負責人
【課程大綱】
一、心態篇-狼性意識
1、突破在于自我
2、成功銷售自己
3、狼性=強者意識
4、自我激勵方成功
二、狼的文化（上）
1、保持激情無限
2、敏銳的目光
3、耐性十足
4、絕不放棄
5、先謀而后動
三、狼的文化（下）
1、團隊協作
2、專注目標
3、敢于競爭
4、自我承擔
5、靈活機警
四、頭狼的修煉
1、如何聚狼群
2、提升團隊力量
3、強勢實戰培養
4、激發下屬狼性
5、沒有任何借口
五、智慧的狼
1、善于培育市場
2、工作跟蹤和檢查
3、砍掉不要的成本
4、聆聽與溝通
5、管理與愿景
01-20
16、如何規劃企業人力資源年度目標課程
【課程收益】 如何規劃企業人力資源年度目標？如何量化人力資源部門的價值和指標？如何編制年度人力資源預算？如何確定人員編制和人事費用增長率？制訂年度培訓計劃、招聘計劃、調薪計劃有哪些技巧和要點？如何與高層溝通年度規劃 ？如何獲得高層的支持？ 本課程從企業面臨的現實出發，探討處于不同成長階段的企業，應該如何制定年度目標和人力資源規劃。課程中將提供大量的實戰案例和工具模版，確保學員課后的即時應用。 【課
01-20
15、薪酬體系設計與管理課程
【課程內容】 薪酬設計是一門 性和技術性較強的管理學科，設計一套具有競爭力的薪酬管理方案，不但可以提升薪酬投入的回報率，而且可以 好的支持商業戰略和激勵員工。本研討會的目的是向學員們探討企業薪酬管理體系的設計技巧和方法，分享 的薪酬管理實踐。 【課程收益】 通過了解企業薪酬體系的設計技術和流程，掌握薪酬的管理工具和方法，從而提高薪酬激勵的投資回報率。 【課程對象】 總經理，副總經理，財務經理、
01-20
14、離職管理與留才對策課程
【課程內容】 1、人才流失導致企業核心商業機密的流失。知識管理是企業在競爭中克敵致勝的關鍵。員工的腦中儲存大量的隱性知識，每一位員工的離職都造成企業知識的流失與競爭力的衰減，不可不憂。 基層員工高離職率導致勞動力短缺和產品質量的降低。隨著中國勞動力市場的供求關系失衡，民工荒不斷出現，招工難、留人難是企業普通面臨的難題。降低離職率，不可不做。 勞動法規嚴厲，勞資糾紛不斷。隨著國家勞動法規的完善，以及
01-20
13、招聘面試與薪酬設計研討會課程
【課程內容】 本課程目的是向學員們介紹如何解決招聘的有效性問題以及企業薪酬體系的設計技巧和方法。 【課程收益】 1、提高選才的成功概率和人才質量。 2、掌握企業薪酬體系設計的步驟和方法。 【課程對象】 經理/主管 【課程時間】 7小時（一天） 【課程大綱】 一、8個關鍵觀念 1、以人為中心 VS 以工作為中心 2、工作經驗 VS 整體素質/潛質 3、忠于企業 VS 忠于職業 4、當前崗位需求 VS