2021-01-22 2954
1、拓展訓練的所有項目都以體能活動為引導，引發出認知活動、情感活動、意志活動和交往活動，有明確的操作過程，要求學員全身心的投入。 2、拓展訓練的項目都具有一定的難度，表現在心理考驗上，需要學員向自己的能力 限挑戰，跨越“ 限”。 3、拓展訓練實行分組活動，強調集體合作。力圖使每一名學員竭盡全力為集體爭取榮譽，同時從集體中吸取巨大的力量和信心，在集體中顯示個性。
2021-01-22 3219
◆ 培養團隊精神，樹立團隊意識，加強團隊溝通；◆ 強化職工之間、部門之間、上下級之間的有效交流；◆ 樹立活躍向上輕松的團隊氣氛；◆ 樹立公司職工負責任的心態；◆ 激勵職工活躍自動迎接應戰的正面情緒；◆ 樹立有助面臨競賽的現代公司文明；◆ 推動自個成長（自傲心，進取心，職責感，使命感，自我認知活躍的人生情緒）；◆ 集體協作精神及協作竅門；◆ 剛強的意志質量，立異思想和解決疑問的才干；◆ 對別人的熱
2021-01-22 3268
如今的上班族大多數都是呆在辦公室里面，缺少了運動。趁著有時間的時分也可以去參加戶外的拓展操練來增強自個的抗壓才干，一同還可以增強自個的耐力和毅力，放松身心?！ ∈窃S多人領會戶外運動日子選擇的一種方法，不但可以領會戶外運動日子的興趣，也能結識一群和自個一樣熱愛戶外運動的兄弟。常常參加戶外拓展操練的人底子上都知道了在操練時需要留心哪些工作了。而一次參加戶外拓展操練的人，也更加需要知道在
2021-01-22 4352
《溝通能力修煉、人才測評技術》研討會邀請函 【課程背景】 人力資源部是組織中的核心部門，上到人才戰略布局，下到普通員工招聘及了解員工思想等煩瑣雜事， 都是圍繞著人去開展工作。人力資源管理人員如何保持正確的職業心態進行各層次（上司、同級、下屬）的管理溝通？如何提高企業跨部門（本部門、外部門、客戶）溝通的有效性以改善企業運營效率及管控效果？如何打造多方（員工、老板、客戶）共贏的團隊發展之路？因
2021-01-22 3309
員工培訓已經成為公司培育高素質員工和打造中心競賽力的重要手法。員工培訓直接影響到員工的素質和作為績效并進而影響公司全體競爭力。因而，培訓本身的質量對公司是非常重要，而我們一些公司在職工培訓與開發進程中都存在著一系列疑問。經過對培訓中存在的疑問進行剖析，提出了一些處理疑問的決議計劃和主張?！ ∫?、當時公司培訓中存在的首要疑問 注重底層，無視高層。要想進步經濟效益，就有 要提高公司員工素
2021-01-22 3510
公司進行拓展培訓的優點在哪里，首要作為一個安排培訓的管理人員要先知道這種培訓形式。作為一個管理人員，尤其是從事培訓的，就 須要引入新的理念和方法來進行培訓，這一點無容置疑，拓展培訓對關于新晉的90后職工非常有 要，這也是公司進行拓展培訓的一大優點。 相信帶領過90后員工的管理人員都知道，他們本身個人確實朝氣蓬勃，工作也很熱心勤勉?？墒敲媾R團隊一起學習和工作時，經常會出現問題。因此，
2021-01-22 3724
精益班組長[現場主管]的十五項修煉--組長的十五項管理一、課程特色1、把課堂移到現場。實戰演練課時占50%以上，大部分都在企業自己現場進行，使得學習更有效、更真實，學完就會干。2、系統性。 系統的班組長培訓課程。本課程是在歸納了制造型企業班組長每天、每周、每月、每年的工作內容，緊緊圍繞五大目標、五大過程、五大工具等班組 需的15項管理活動，是國內目前 系統的班組長培訓課程。3、突出改善。課程自始至
2021-01-22 4062
趣味運動會是 近些年才發展起來的大眾體育運動會的形式，是在民間體育游戲的基礎上發展而來的。與競技體育運動會相比，趣味運動更注重參與者自身的快樂感受，強調在快樂中鍛煉身體的同時，鍛煉和培養參與者 奮力拼搏、團結協作等體育精神！趣味性和健身性是趣味運動的本質所在。 趣味運動的特征可以概括為具體幾個特點：娛樂性；簡易性；多樣性。 一是娛樂性，這是趣味運動區別與其
2021-01-22 3830
江門拓展培訓 江門戶外拓展 江門拓展 依據教學部發布的《2011年全國教學事業開展計算陳述》,中國當年責任教學階段中小學招生數加上在校生數超越1.8億名?！皩W生人口基數”與“家長觀念認可”為教學培訓職業的持續開展奠定了根底。在這個布景下,教學培訓業呈現了“門檻 低,張狂擴大”的表象?！ ?013年被稱為“史上 難工作年”,除了職場人為自個“充電”應對競賽,更多的是中小學生家長有備無患
2021-01-22 3665
江門拓展培訓 江門戶外拓展 江門拓展一、健全的內部培訓體系 一個杰出的公司內部培訓體系，應從培訓施行戰略、方向、方針、本錢、價值都諸多方面來方案，表現公司培訓要完成的方針以及對公司戰略的支撐。承認明白為何要做培訓、培訓的價值是什么、需求什么樣的培訓、誰來施行培訓、誰來參加培訓、培訓的成果怎么評估、培訓的進程怎樣操控、培訓作用怎么運用等疑問，才能找到培訓的未來。 二、完善的培訓方案