【課程內容】
本課程的目標不僅僅定位于幫助學員提高工作效率，而且致力于改善學員的人生質量。使學員了解時間管理的各種理念和實用工具，了解浪費時間的各種陷阱，根據工作的輕重緩急 好地規劃工作，提高工作效率，為個人和企業帶來更大效益。
通過學習，學員能夠：
——改善工作表現
——認識到哪些事情是至關重要的，并腳踏實地地去做
——減少壓力并獲得更多的個人成就感
——在工作角色和家庭角色之間創造一個健康的平穩
課程對象：
任何希望能通過更有效的時間管理來提高工作業績、生活質量的人士。
【課程大綱】
一、時間管理的基本概念
1、認識時間
2、時間的基本特性
二、時間管理的重要意義
1、認識時間管理的價值
2、透視時間管理的意義
三、時間管理的陷阱
1、做事缺乏正確的目標和計劃
2、遇到問題習慣擱置或拖延
3、事 躬親，不懂得授權
4、不懂得拒絕別人
5、整理整頓不足
四、時間管理的基本原則
1、目標原則
2、20/80原則
3、四象限原則
4、ABC法則
五、時間管理的技巧
1、找準目標
2、合理計劃
3、要事一
4、杜絕拖延
5、合理授權
六、時間管理的進一步提升
1、四代時間管理理論
2、四代時間管理的著眼點
3、第四代時間管理的核心
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16、如何規劃企業人力資源年度目標課程
【課程收益】 如何規劃企業人力資源年度目標？如何量化人力資源部門的價值和指標？如何編制年度人力資源預算？如何確定人員編制和人事費用增長率？制訂年度培訓計劃、招聘計劃、調薪計劃有哪些技巧和要點？如何與高層溝通年度規劃 ？如何獲得高層的支持？ 本課程從企業面臨的現實出發，探討處于不同成長階段的企業，應該如何制定年度目標和人力資源規劃。課程中將提供大量的實戰案例和工具模版，確保學員課后的即時應用。 【課
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15、薪酬體系設計與管理課程
【課程內容】 薪酬設計是一門 性和技術性較強的管理學科，設計一套具有競爭力的薪酬管理方案，不但可以提升薪酬投入的回報率，而且可以 好的支持商業戰略和激勵員工。本研討會的目的是向學員們探討企業薪酬管理體系的設計技巧和方法，分享 的薪酬管理實踐。 【課程收益】 通過了解企業薪酬體系的設計技術和流程，掌握薪酬的管理工具和方法，從而提高薪酬激勵的投資回報率。 【課程對象】 總經理，副總經理，財務經理、
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14、離職管理與留才對策課程
【課程內容】 1、人才流失導致企業核心商業機密的流失。知識管理是企業在競爭中克敵致勝的關鍵。員工的腦中儲存大量的隱性知識，每一位員工的離職都造成企業知識的流失與競爭力的衰減，不可不憂。 基層員工高離職率導致勞動力短缺和產品質量的降低。隨著中國勞動力市場的供求關系失衡，民工荒不斷出現，招工難、留人難是企業普通面臨的難題。降低離職率，不可不做。 勞動法規嚴厲，勞資糾紛不斷。隨著國家勞動法規的完善，以及
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13、招聘面試與薪酬設計研討會課程
【課程內容】 本課程目的是向學員們介紹如何解決招聘的有效性問題以及企業薪酬體系的設計技巧和方法。 【課程收益】 1、提高選才的成功概率和人才質量。 2、掌握企業薪酬體系設計的步驟和方法。 【課程對象】 經理/主管 【課程時間】 7小時（一天） 【課程大綱】 一、8個關鍵觀念 1、以人為中心 VS 以工作為中心 2、工作經驗 VS 整體素質/潛質 3、忠于企業 VS 忠于職業 4、當前崗位需求 VS