課程設計宗旨:
情形主題模仿拓寬課程是經過模仿歷史時間、電影主題、故事情節等,將學員投擲于相應的情境之中,拓寬研發人員依據原情境主題思路,設置若干關鍵點,并精心設置相應的拓寬課題,融入企業文化及理念,讓學員穿越時空去親身體會歷史,從課程中高峰體會的同時,引發現實中的考慮。
佐創拓寬開設情形模仿訓練包含:國家寶藏、三國風云、七劍下天山、武林大會、把信送給加西亞、戰國七雄、森林奇兵、先入咸陽為王、加勒比海盜、極地求生、紅海戰爭等等。
課程目標:
1.增強團隊凝聚力向心力,樹立積極向上、樂觀輕松的團隊氛圍;
2.經過團隊協作共同完成各項艱巨任務,提升團隊精神及協作認識,創建一支高績效的團隊;
3.改進安排內部的溝通與信息溝通;
4.經過情形模仿,融入企業文化與價值觀,使職工更深的了解與認同安排目標。
5.鍛煉身體、開釋壓力、放松心情,在美麗山水之間培養了團隊陽光心態;
文章源自:江門拓展培訓 http://www.xnkhc.cn/
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16、如何規劃企業人力資源年度目標課程
【課程收益】 如何規劃企業人力資源年度目標?如何量化人力資源部門的價值和指標?如何編制年度人力資源預算?如何確定人員編制和人事費用增長率?制訂年度培訓計劃、招聘計劃、調薪計劃有哪些技巧和要點?如何與高層溝通年度規劃 ?如何獲得高層的支持? 本課程從企業面臨的現實出發,探討處于不同成長階段的企業,應該如何制定年度目標和人力資源規劃。課程中將提供大量的實戰案例和工具模版,確保學員課后的即時應用。 【課
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15、薪酬體系設計與管理課程
【課程內容】 薪酬設計是一門 性和技術性較強的管理學科,設計一套具有競爭力的薪酬管理方案,不但可以提升薪酬投入的回報率,而且可以 好的支持商業戰略和激勵員工。本研討會的目的是向學員們探討企業薪酬管理體系的設計技巧和方法,分享 的薪酬管理實踐。 【課程收益】 通過了解企業薪酬體系的設計技術和流程,掌握薪酬的管理工具和方法,從而提高薪酬激勵的投資回報率。 【課程對象】 總經理,副總經理,財務經理、
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14、離職管理與留才對策課程
【課程內容】 1、人才流失導致企業核心商業機密的流失。知識管理是企業在競爭中克敵致勝的關鍵。員工的腦中儲存大量的隱性知識,每一位員工的離職都造成企業知識的流失與競爭力的衰減,不可不憂。 基層員工高離職率導致勞動力短缺和產品質量的降低。隨著中國勞動力市場的供求關系失衡,民工荒不斷出現,招工難、留人難是企業普通面臨的難題。降低離職率,不可不做。 勞動法規嚴厲,勞資糾紛不斷。隨著國家勞動法規的完善,以及
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13、招聘面試與薪酬設計研討會課程
【課程內容】 本課程目的是向學員們介紹如何解決招聘的有效性問題以及企業薪酬體系的設計技巧和方法。 【課程收益】 1、提高選才的成功概率和人才質量。 2、掌握企業薪酬體系設計的步驟和方法。 【課程對象】 經理/主管 【課程時間】 7小時(一天) 【課程大綱】 一、8個關鍵觀念 1、以人為中心 VS 以工作為中心 2、工作經驗 VS 整體素質/潛質 3、忠于企業 VS 忠于職業 4、當前崗位需求 VS