第十三期公開(kāi)課《促動(dòng)力.領(lǐng)導(dǎo)力--信息時(shí)代管理者的 備技能》
課程背景：
21世紀(jì)的管理者們，當(dāng)我們拿著 新款的手機(jī)，使用 新的iPad，輕而易舉的收到各種新信息時(shí)，是否有留意過(guò)我們的管理方法還停留在上世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)命令、員工執(zhí)行層面……
進(jìn)入21世紀(jì)的第二個(gè)十年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來(lái)了巨大變化：信息變得越來(lái)越透明，傳播速度越來(lái)越快， 變得越來(lái)越?jīng)]有說(shuō)服力，人們?cè)絹?lái)越追求平等；組織變得越來(lái)越扁平，過(guò)去的命令式、 式管理越來(lái)越不奏效。這種變化對(duì)管理者造成的影響尤為突出。對(duì)于大部分管理者而言，他們接受的是20世紀(jì)大工業(yè)管控時(shí)代的技能培訓(xùn)，卻需應(yīng)對(duì)當(dāng)下心智模式已發(fā)生巨大改變的各類(lèi)新新員工，以及由于信息快速變化帶來(lái)的管理挑戰(zhàn)。
組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力三大關(guān)鍵：產(chǎn)品，人才，集體智慧；產(chǎn)品和人才已經(jīng)有眾多的方法為企業(yè)所用，但是 關(guān)鍵的集體智慧卻被眾多企業(yè)忽略……
課程目的：
被稱(chēng)為“CEO中的CEO”的杰克韋爾奇強(qiáng)調(diào)：領(lǐng)頭人需要的不是控制和監(jiān)督員工，而是促動(dòng)和尊重員工，建立一種每個(gè)人的想法都有效的群策群力企業(yè)文化。能做管理者的人大部分并不缺乏分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，他們大多數(shù)欠缺的是一些讓團(tuán)隊(duì)成員自動(dòng)自發(fā)思考的智慧，以及一些令大家“求同存異，達(dá)成共識(shí)”的方法。
本課程專(zhuān)門(mén)為企業(yè)中高層管理者設(shè)計(jì)，基于當(dāng)今 實(shí)用的管理技術(shù)之一、被跨國(guó)公司廣泛運(yùn)用的“促動(dòng)技術(shù)”，旨在將個(gè)人智慧轉(zhuǎn)化為集體智慧，在團(tuán)隊(duì)中形成一種“共識(shí)機(jī)制”，發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的效能，開(kāi)啟團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)時(shí)代，讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成為佼佼者！
課程目標(biāo)：
通過(guò)課程的學(xué)習(xí)，可以幫助管理者實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：
ü 建立積 正向、尊重和信任的的團(tuán)隊(duì)氛圍
ü 有效提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、創(chuàng)造力
ü 讓與會(huì)者逐步拋開(kāi)防衛(wèi)心理，全身心投入討論，集思廣益、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策
ü 召開(kāi) 、有成果的會(huì)議
ü 有效化解團(tuán)隊(duì)成員間的矛盾，創(chuàng)造非妥協(xié)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作
ü 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)能量集中于共同目標(biāo)，幫助團(tuán)隊(duì)構(gòu)建共識(shí)
ü 將企業(yè)戰(zhàn)略決策，轉(zhuǎn)化成為達(dá)成共識(shí)的具體行動(dòng)計(jì)劃
課程特色：
結(jié)構(gòu)型知識(shí)介紹 + 典型的實(shí)際案例分析 + 切合企業(yè)實(shí)際的操作流程 + 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)工作坊實(shí)踐，使得課程既有 管理理念，針對(duì)性的理論知識(shí)，又有切合企業(yè)實(shí)際操作方法，讓受訓(xùn)者充分掌握促動(dòng)技術(shù)的核心價(jià)值及充分運(yùn)用有效的管理方法。
課程大綱：
一部分：結(jié)構(gòu)型知識(shí)介紹（約1小時(shí)）
? 管理者的傳統(tǒng)思維模式
? 管理者已經(jīng)淪為五累分子
? 信息時(shí)代管理者面臨的三大挑戰(zhàn)
? 改變團(tuán)隊(duì)心智模式
? 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)能力與績(jī)效雙提升的三大關(guān)鍵
? 21世紀(jì)管理者的管理模式
第二部分：聚焦技術(shù)實(shí)際操作訓(xùn)練（約2小時(shí)）
1、聚焦式會(huì)話(huà)
聚焦式會(huì)話(huà)法是一門(mén)提問(wèn)的技術(shù)，在人們?cè)絹?lái)越注重自己話(huà)語(yǔ)權(quán)的年代，組織里的員工需要對(duì)影響他們生活和工作的問(wèn)題有暢所欲言的權(quán)利。如果這種暢所欲言是無(wú)序的，結(jié)果一定是混亂而無(wú)效的
聚焦式會(huì)話(huà)法通過(guò)一層層問(wèn)題的提出，讓人們 大限度地參與和思考，這些問(wèn)題的答案，會(huì)協(xié)助參與者向內(nèi)反思，找到下一步的行動(dòng)計(jì)劃。
2、聚焦的作用：
促進(jìn)團(tuán)隊(duì)在信息/情感/意義/行動(dòng)方面實(shí)現(xiàn)智慧共享
3、聚焦的主要步驟：
數(shù)據(jù)層面—體驗(yàn)層面—理解層面—決定層面
4、聚焦實(shí)例訓(xùn)練：
第三部分：聚焦工作問(wèn)題，團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)工作坊（約3小時(shí)）
1、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
它遵循人類(lèi)大腦的自然思維過(guò)程，通過(guò)挖掘及綜合代表各種觀(guān)點(diǎn)的人們的聰明才智，形成創(chuàng)新的、可行的決策和計(jì)劃。
2、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)的目的
求同存異、縮小差距、擴(kuò)大共識(shí)、共創(chuàng)共贏(yíng)
3、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)的主要步驟
明確主題—頭腦風(fēng)暴—分類(lèi)排列—提取中心詞—圖示化賦予含義
4、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)工作坊訓(xùn)練
終結(jié)果：共享信息---共識(shí)愿景---共同行動(dòng)
課程結(jié)束，總結(jié)分享。
【講師介紹】：趙興剛
? “前程無(wú)憂(yōu)”全國(guó)巡回講座核心專(zhuān)家講師
? 中國(guó)“我是好講師”大賽全國(guó)百?gòu)?qiáng)講師
? 中國(guó)“我是好講師”大賽 風(fēng)采獎(jiǎng)獲得者
? 國(guó)際人力資源協(xié)會(huì)（SHRM）特聘專(zhuān)家講師
? “中國(guó)“我有好課程”大賽 高獎(jiǎng)全國(guó)十強(qiáng)
? 人力資源和社會(huì)保障部職業(yè)核心能力國(guó)家專(zhuān)家團(tuán)核心成員
? 國(guó)家認(rèn)證高級(jí)促動(dòng)師、高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、人力資源管理師
【主辦單位簡(jiǎn)介】：
江門(mén)市培英企業(yè)管理服務(wù)有限公司
江門(mén)市培英企業(yè)管理服務(wù)有限公司（www.jmpeiying.com）是一家專(zhuān)注于企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)以及人力管理培訓(xùn)三大服務(wù)體系的企業(yè)，整合優(yōu)勢(shì)資源，以創(chuàng)新、實(shí)效的資源面向社會(huì)，培育英才，服務(wù)企業(yè)，為五邑地區(qū)大中型企業(yè)的發(fā)展提供全面 的企業(yè)管理服務(wù)：企業(yè)定制咨詢(xún)管理項(xiàng)目 (戰(zhàn)略規(guī)劃、績(jī)效突破、精益生產(chǎn)、卓越營(yíng)銷(xiāo)) 整合國(guó)內(nèi) 師資團(tuán)隊(duì)量身解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題，配合企業(yè)追求實(shí)效實(shí)績(jī)；企業(yè)內(nèi)訓(xùn)（銀行培訓(xùn)、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、TTT內(nèi)訓(xùn)師、生產(chǎn)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、通信行業(yè)、電力系統(tǒng)）以企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到的實(shí)際需要為基礎(chǔ)，通過(guò)定制課程設(shè)計(jì)和針對(duì)性的師資配置，為企業(yè)提供有效的個(gè)性化知識(shí)更新和能力拓展的解決方案，同時(shí)為企業(yè)提供從個(gè)人成長(zhǎng)邁向組織成長(zhǎng)解決方案的管理類(lèi)公開(kāi)課；并設(shè)有企業(yè)人力資源管理師一二三級(jí)考前培訓(xùn)，提供廣東省頂尖師資隊(duì)伍以培訓(xùn)質(zhì)量和學(xué)員服務(wù)為根本，多年來(lái)得到各企業(yè)HR學(xué)員高度認(rèn)可，是您 的企業(yè)管理服務(wù)！
江門(mén)市蓬江區(qū)博道管理咨詢(xún)有限公司
江門(mén)博道體驗(yàn)式培訓(xùn)（www.xnkhc.cn）是江門(mén)五邑地區(qū)綜合性團(tuán)隊(duì)文化訓(xùn)練及體驗(yàn)式培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，本公司立足江門(mén)地區(qū)其業(yè)務(wù)覆蓋珠江三角洲， 提供戶(hù)外拓展、旅游拓展、CS野戰(zhàn)、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、親子活動(dòng)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)軍訓(xùn)、定向越野、新員工入職培訓(xùn)、管理咨詢(xún)、學(xué)生及青少年素質(zhì)拓展教育等多方位的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。推出的主題課程涉及團(tuán)隊(duì)協(xié)作、團(tuán)隊(duì)溝通、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)感恩、團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)、個(gè)人潛能開(kāi)發(fā)、企業(yè)文化建設(shè)等領(lǐng)域，所有課程均以“體驗(yàn)”為核心特色。
【培訓(xùn)費(fèi)用】：
1.非博道學(xué)員企業(yè)：580元/人
2.團(tuán)單（5人以上）：380元/人
3.博道學(xué)員企業(yè)可享受團(tuán)單價(jià)：380元/人
【培訓(xùn)時(shí)間】：
2017年2月25日周六，上午8：30簽到
課程時(shí)間9：00-12：00，13：00-16：00
【上課地址】：
江門(mén)市蓬江區(qū)江會(huì)路24號(hào)正平科技大廈七樓
【報(bào)名方式】：
電話(huà)：0750-8229497 傳真：0750-8229469 網(wǎng)址:www.xnkhc.cn
手機(jī)：13827032555 咨詢(xún)QQ：248420349 聯(lián)系人：朱先生
培 訓(xùn) 報(bào) 名 回 執(zhí)
