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    面臨“市場越來越復(fù)雜”和“人員越來越龐大”兩大挑釁，企業(yè)管理人員 須從日常雜事中抽身出來，專注于籌劃、執(zhí)行、監(jiān)督、落實、引導(dǎo)、控制、稽核和連續(xù)改進等系統(tǒng)和事情方法的研究，積 搭建提拔執(zhí)行力的平臺，不停推動部分下屬員工增強執(zhí)行力，以推動企業(yè)的連續(xù)發(fā)展。

   中高層提拔執(zhí)行力的要害

    當好中高層干部關(guān)鍵是要創(chuàng)新事情思緒和事情方法，做好領(lǐng)導(dǎo)的顧問，實時提出合理化建議，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)科學決議籌劃，并確切增強對實行環(huán)境的監(jiān)視監(jiān)督，確保各項制度及任務(wù)真正得到落實。

   拓展訓練可以提拔中高層執(zhí)行力

   高層管理者：做準確的事；中高層管理者：準確地辦事；執(zhí)行層職員：把事做準確。
 
   有人說：“上司賴，同事壞，部屬懶。”另有人說：“上討不了巧，下討不了好，中心有人下套。”你是否也有同感？簡直，要做好中高層不是一件簡樸的事。做好了是上司和部屬之間的橋梁，做欠好便是—堵密不透風的墻。
 
   天底下 出類拔萃的人好像都擠在了中高層，但在這個群體中，為什么有的中高層如魚得水、游刃有余，有的中高層卻吃欠好睡欠好整天膽戰(zhàn)心驚？要知道，現(xiàn)在已不是“老黃牛期間”，也不是“馬屁精”的天下了，你 要通過拓展訓練掌握一些中高層辦事技巧，讓自身的奇跡更上一層！

   以團隊凝聚力裝備部署、引導(dǎo)執(zhí)行力、規(guī)律聽從等專項主題為拓展培訓內(nèi)容，以本領(lǐng)提拔，熔煉團隊實行力為目標，將領(lǐng)導(dǎo)學員走進大自然，憑據(jù)企業(yè) 要量身定制拓展訓練課程，使用 的戶外拓展培訓辦法，在資深拓展培訓師引導(dǎo)下，讓學員在運動中體驗、意會、引發(fā)潛能和提拔實行力，并把這些潛能和技能運用到現(xiàn)實事情中，帶動企業(yè)的業(yè)績發(fā)展。
  

   同時，將在活動中偏重造就團隊建設(shè)、應(yīng)對挑釁和相互互助的意識和本領(lǐng)，協(xié)助改進人際關(guān)系，為積 向上的構(gòu)造氣氛和改進內(nèi)部的相同與信息交換。